«دیزباد وطن ماست»- سایت مطالعات مدیریت بحران در یادداشتی که توسط حسن فراهانی نوشته شده به « کاری که «دیزباد»ی ها کردند…» می پردازد.
به گزارش دیزباد وطن ماست، حسن فراهانی، مسئول هماهنگی خانه های هلال جمعیت هلال احمر در این یادداشت می نویسد: خانه های هلال یک مدل خدمت و شیوه ای نوین برای استفاده از ظرفیت های جمعیت هلال احمر به ویژه ظرفیت داوطلبی و توجه به توانمند سازی جوامع محلی است.در واقع طرح خانه های هلال به عنوان یک روش کارآمد مدیریت واجرای فعالیت ها با رویکرد اجتماع محور است که اعتقادو اتکا به حضور و مشارکت مردم محله و بهره مندی از ظرفیت مشارکتی آنها در ایجاد شرایط بهتر محیط زندگی و سهیم بودن آنها در تصمیم گیری وتصمیم سازی ، مبنای اصلی در هدف گذاری های این روش محسوب می شود.
علاوه بر جایگاه خانه های هلال در مدیریت بحران و کمک به ارتقا سطح آمادگی و تاب آوری جوامع محلی، خانه های هلال در توجه و تاکید به مقوله سرمایه اجتماعی در نظام برنامه ریزی توسعه محله محور، حائزاهمیت هستند.یک برنامه توسعه ای مشخص هیچ وقت بدون مشارکت و حضور ساکنین محلی آن موفق نخواهد شد. افزایش سرمایه اجتماعی عامل اصلی ایجاد همبستگی و موتور فعالیت های اجتماعی است ،از این رو تقویت سرمایه اجتماعی در یک جامعه مشخص به منزله افزایش توانمندی های آن جامعه است. مضافا بر اینکه صرف تجمع مردم در یک جا (خانه هلال) صرف نظر ازاهداف و دستاورد های آن به تقویت همدلی ،امید وسرمایه اجنماعی می انجامد.
به همین دلایل است که در دوره مدیریتی فعلی در هلال احمر، هوشمندانه گسترش کمی و کیفی خانه های هلال مورد تاکید و پیگیری رییس ودبیرکل جمعیت قرار گرفته است. خانه های هلال در حال حاضر به دلیل توجه به توانمند سازی جوامع وسپردن امور به مردم و استقبالی که مردم از این طرح داشته اند ، به یک اولویت و راهبرد در این سازمان مردم نهاد، تبدیل شده است و می توان ادعا کرد طرح خانه های هلال در زمره معدود طرحها و برنامه هایی است که بدلیل مدل وروش اجرای آن ، همگان در فلسفه ایجاد ،تاسیس و فعالیت آن هم نظر هستند.
از این رو خانه های هلال نقش اساسی در ایجاد و تقویت روابط سازنده بین جمعیت بعنوان یک نهاد مردمی و مردم در جوامع محلی را دارد و از آنجائیکه ایجاد وتاسیس خانه های هلال بر اساس نیاز واقعی مردم و انتخاب و تقاضای ایشان شکل گرفته ، به نوعی نشانگراعتماد متقابل جمعیت هلال احمر ومردم است . اعتماد جمعیت به حضور ،مشارکت ومدیریت فعالیت ها توسط مردم بر این اساس شکل گرفته که مردم میتوانند برای محل زندگی خود تصمیمات بهتری بگیرند و انتخاب کنند چه کاری را و چگونه باید انجام دهند. الگوی توسعه محلی و فعالیت های مبتنی بر رویکرد اجتماع محور ، ضامن افزایش سرمایه اجتماعی و حفظ پایداری می باشدکه میتواند از طریق فرایند توانمند سازی ،جامعه را به سمت بهبود و ارتقاء ظرفیتها سوق دهد ،ظرفیت های بی بدیلی که یکی پس از دیگری امکان ظهور و بروز خواهند یافت.
برای نمونه می توان به طرح توانمندسازی جوامع محلی در مقابله با ویروس کرونا به عنوان یکی از چندین پروژه ای که امکان پیگیری و اجرا در خانه های هلال را دارد اشاره کرد.پروژه ای که به همت خانه هلال روستای دیزباد خراسان رضوی پروپوزال آن تهیه و به شبکه جهانی توسعه ملل متحد(undp) به عنوان مرجع کمک کننده برای توسعه کشور ها ارسال شد و موفق به کسب مشارکت آن سازمان در تامین مالی اجرای طرح و تخصیص اعتباری در حدود 5 میلیارد ریال گردید.
این طرح هم اکنون با محوریت خانه هلال روستای دیزباد و مشارکت خانه های هلال شهرستان های نیشابور و زبرخان در حال اجرا ست و نمونه ای است از صد ها فرصت و توانمندی فوق العاده ای که در جمعیت هلال احمرو خانه های هلال آن به همت هموطنان عزیز وداوطبان هلال احمر وجود دارد و می تواند به عنوان الگویی از توسعه محلی ،جلب اعتماد،تقویت سرمایه اجتماعی و در نهایت به عنوان موفقیتی کوچک ولی بسیارارزشمند برای سایر خانه های هلال کشور معرفی شود.
تاریخ: ۱۳۹۸/۱۱/۱۸
«دیزباد وطن ماست»- سرمایه اجتماعی دیزباد بیشتر از سرمایه اقتصادی آن می تواند در فرآیندهای توسعه موثر واقع شود و استفاده از این سرمایه کلید توسعه پایدار است.
دیزباد وطن ماست به شورای اسلامی و دهیاری دیزباد برای استفاده از این بازوان قوی تبریک می گوید، چراکه استفاده ای همه جانبه از نیروهای سرمایه اجتماعی در دیزباد به عمل آمده است.
طی چند ماه گذشته نقدهایی از دیزبادی ها داشته ایم که گفته اند: «شورای دیزباد نتوانسته مسیر توسعه عمرانی را به خوبی طی کند.» و من فکر نمی کنم کسی در شورای اسلامی دیزباد قولی مبنی بر توسعه عمرانی داده باشد. چراکه توسعه عمرانی در دیزباد اگرچه بسیار اهمیت دارد اما وابسته به سرمایه های اقتصادی کلان است که تامین آنها فعلا از دست بخش خصوصی خارج است و باید از طریق دولت تامین بودجه شود.
متاسفانه دولت تدبیر و امید با بودجه ای که در سال 93-94 بسته است به نظر نمی رسد بتواند کار زیادی برای توسعه عمرانی دیزباد انجام دهد. با این حال تلاش های بدون نیاز به سرمایه اقتصادی زیاد، که توسط شورای اسلامی و دهیاری انجام شد، حقیقتا قابل تقدیر است.
در نظر سنجی دیزبادی ها «نیکوکاران دیزبادی» را مهمترین بازوان شورای اسلامی دیزباد معرفی کرده اند.
«دیزباد وطن ماست»- صبح روز یک شنبه دوم فروردین ماه94، معصومه ابتکار معاون رئیس جمهور و رئیس سازمان حفاظت محیط زیست کشور وارد دیزباد شد.
به گزارش دیزباد وطن ماست، در این بازدید مهندس صالحی مدیر کل حفاظت محیط زیست استان خراسان رضوی و تعدادی دیگر از مقامات استان و شهرستان حضور داشتند.
ابتکار ساعت 9 صبح به دیزباد وارد شد و در سر مزار مورد استقبال شورای اسلامی، دهیاری، شورای مشورتی و جمعی از اهالی قرار گرفت.
در این بازدید مهندس کردی مسئول شورای اسلامی دیزباد گزارشی از فعالیت های شورای اسلامی دیزباد در مسیر توسعه پایدار، حفاظت محیط زیست، بهره گیری از سرمایه اجتماعی و توسعه آموزش بومی ارائه داد.
معاون رئیس جمهور ضمن تبریک سال نو در زمینه های مختلف در سخنان خود با اشاره به بزرگی کار انجام شده در دیزباد گفت: «روستای دیزباد الگویی نمونه برای روستاهای کشور است.»
در پایان مراسم تابلو های عکسی از مناظر روستای گردشگری دیزباد به دکتر ابتکار تقدیم و متقابلا عیدی سال نو توسط ایشان به مردم دیزباد اهدا شد.
گفتنی است این دیدار با هماهنگی شورای اسلامی دیزباد صورت گرفت و امیدواریم که نتایج آن را در آینده نزدیک شاهد باشیم.
پس از پایان این مراسم همگی به محل دفتر شورا رفته و از نمایشگاه عکس و اسناد تاریخی و فرهنگی دیزباد بازدید کردند.
معصومه ابتکار در پایان برنامه از بوستان پیش تختگاه دیزباد بازدید کرد. معاون رئیس جمهور و هیئت همراه ساعت 11 دیزباد را ترک کردند.
«دیزباد وطن ماست»- تا کنون طی چند مرحله در «دیزباد وطن ماست» به بحث سرمایه اجتماعی پرداختیم. اما اینکه منابع سرمایه اجتماعی در دیزباد کدام ها هستند و برای تقویت سرمایه اجتماعی باید کدام نهاد ها تقویت شوند بحث کوتاه این یادداشت است. ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻳﺠﺎد ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ اﺟﺘﻤﺎﻋﻰ ﺑﻪ ﻗﺮار زﻳﺮ اﺳﺖ:
1) اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﺑﺴﺘﻪ ﻫﻤﭽﻮن ﺧﺎﻧﻮاده،ﮔﺮوهﻫﺎى ﺧﻮﻳﺸﺎوﻧﺪى، ﮔﺮوهﻫﺎى دوﺳﺘﻰ.
2) اﻳﺪﺋﻮﻟﻮژى و ﻧﻈﺎﻣﻬﺎى ﻋﻘﻴﺪﺗﻰ ﻫﻤﭽﻮن ﻣﺬﻫﺐ، ﺑﺎورﻫﺎ و اﻋﺘﻘﺎدات ﻓﺮﻫﻨﮕﻰ.
3) اﻧﺠﻤﻦﻫﺎ و ﺷﺒﻜﻪﻫﺎى ارﺗﺒﺎﻃﻰ ﺧﻮدﺟﻮش و ﻣﺮدﻣﻰ.
4) ﻧﻬﺎدﻫﺎ و ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎى رﺳﻤﻰ ﻫﻤﭽﻮن ﻣﺪرﺳﻪ، داﻧﺸﮕﺎه، ﺳﺎزﻣﺎﻧﻬﺎى ﺗﺠﺎرى و ﺗﺒﻠﻴﻐﻰ و اﻃﻼع رﺳﺎﻧﻰ.
اما سوال اینجاست که چگونه می توان این نهاد ها را تقویت کرد؟
ما می دانیم که در دیزباد اجتماعات بسته زیادی وجود دارند. اما این اجتماعات باید به نهادهای توانمندسازی تبدیل شوند که اعضای آن بتوانند در آن بستر رشد کنند.
نظام های ارزشی دیزباد و بحث مذهب همواره با کثرتگرایی بی بدیلی همراه بوده است. این کثرت گرایی که ریشه در اسلام شیعی دارد باید تقویت شود.
انجمن ها و شبکه های ارتباطی همانند ارتباطات فیسبوکی دیزبادی ها و همیاری های مردم نیز باید تقویت شوند.
نهادهای ارتباطی نظیر «دیزباد وطن ماست» که امروز تنها یک سایت ساده است، باید شکل موسساتی بگیرند و تبدیل به نهادهای قدرتمند ارتباطی با تشکیلات اطلاع رسانی گسترده شوند.
بر این اساس می تواند امیدوار بود که بتوانیم از سرمایه های اجتماعی دیزباد استفاده کنیم.
اعتماد به عنوان یک سرمایه اجتماعی در جهت توسعه دیزباد از اهمیت بسزایی برخوردار است. لذا می خواهیم آن را از نگاه گیدنز، جامعه شناس معاصر بررسی کنیم. اگر بتوانیم در تمام ابعادی که گیدنز از اعتماد یاد می کند، اعتماد را در میان دیزبادی ها ایجاد کنیم، می توانیم به توسعه و آینده دیزباد امیدوار باشیم.
ﮔﻴﺪﻧﺰ ده ﻋﻨﺼﺮ را در ﺗﻌﺮﻳﻒ از اﻋﺘﻤﺎد دﺧﻴﻞ ﻣﻰداﻧﺪ:
1- اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ ﻏﻴﺒﺖ در زﻣﺎن و ﻣﻜﺎن - ﻳﻌﻨﻰ ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﭼﻬﺮه ﺑﻪ ﭼﻬﺮه و رواﺑﻂ ﺧﻮدﻣﺎﻧﻰ ﺟﺎى ﺧﻮد را ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺘﺎرﻫﺎى رﺳﻤﻰ اﺟﺘﻤﺎﻋﻰ داده اﺳﺖ. اﻧﺴﺎن اﻣﺮوز ﻣﺠﺒﻮر اﺳﺖ ﺑﺪون اﻳﻨﻜﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎﻳﺶ ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ در ﻣﻌﺮض دﻳﺪ ﺑﺎﺷﺪ و ﻳﺎ دﻳﮕﺮان را ﺑﺒﻴﻨﺪ ﺑﻪ ﻧﻈﺎمﻫﺎ اﻋﺘﻤﺎد ﻛﻨﺪ و از دﺳﺘﺎوردﻫﺎى آن اﺳﺘﻔﺎدهﻛﻨﺪ.
2- اﻋﺘﻤﺎد اﺳﺎﺳﺎً ﺑﻪ اﺣﺘﻤﺎل واﺑﺴﺘﻪ اﺳﺖ. ﻓﺮض اﻋﺘﻤﺎد ﭘﺬﻳﺮى ﻣﺴﺘﻠﺰم ﭘﺬﻳﺮش ﺻﺪاﻗﺖ و درﺳﺘﻰ اﻣﻴﻦ اﺳﺖ (اﻣﻴﻦ ﻳﺎ اﻋﺘﻤﺎد ﺷﻮﻧﺪه ﻣﻰﺗﻮاﻧﺪ ﻓﺮد ﻳﺎ ﻧﻬﺎد اﺟﺘﻤﺎﻋﻰ ﺑﺎﺷﺪ). ﺑﺪﻳﻬﻰ اﺳﺖ ﺷﻜﺴﺖ دراﻳﻦ ﺻﺪاﻗﺖ ﻟﻄﻤﺎت رواﻧﺸﻨﺎﺧﺘﻰ ﺑﻪ اﺧﻼق اﻋﺘﻤﺎد وارد ﻣﻰﻛﻨﺪ.
3- اﻋﺘﻤﺎد از اﻳﻤﺎن ﺳﺮﭼﺸﻤﻪ ﻣﻰﮔﻴﺮد ﺑﻨﺎﺑﺮاﻳﻦ آن را ﺑﺎ اﺷﻜﺎل ﻓﺸﺎرى و ازﺑﻴﺮون ﻧﻤﻰﺗﻮان اﻟﻘﺄ ﻧﻤﻮد.
4- اﻋﺘﻤﺎد ﻣﻌﻄﻮف ﺑﻪ ﻧﺸﺎﻧﻪﻫﺎى ﻧﻤﺎدﻳﻦ و ﻧﻈﺎمﻫﺎى ﺗﺨﺼﺼﻰ اﺳﺖ.
5- اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ ﻣﻴﺰان زﻳﺎدى ﺑﺎ اﻳﻤﺎن ﺑﻪ داﻧﺶ ﻓﻨﻰ ﻫﻤﺮاه اﺳﺖ.
6- اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﻫﻤﮕﺎﻧﻰ ﺗﻮأم ﺑﺎ ﺷﻔﺎﻓﻴﺖ - درﺳﺘﻰ و ﺻﺪاﻗﺖ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ اﻃﻼﻋﺎت اﺳﺖ و آﻣﻮزش اوﻟﻴﻦ ﻋﻨﺼﺮ ﺷﻜﻞﮔﻴﺮى ﺷﻨﺎﺧﺖ درﻧﮕﺮش اﺳﺖ.
7- اﻋﺘﻤﺎد ﺑﻪ اﺣﺘﻤﺎل وﺟﻮد ﺧﻄﺮ ﻛﻪ اﻟﺒﺘﻪ در ﺣﺪاﻗﻞ ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﻪ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﻄﻠﻮب ﺑﻴﺎﻧﺠﺎﻣﺪ.
8- اﻋﺘﻤﺎدﺑﻪ وﺟﻮداﻣﻨﻴﺖ اﺟﺘﻤﺎﻋﻰ.
9- اﻋﺘﻤﺎدﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎى اﻣﻨﻴﺘﻰ – ﻧﻈﺎرﺗﻰ.
10- اﻋﺘﻤﺎدﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎى اﻃﻼع رﺳﺎﻧﻰ.
«دیزباد وطن ماست» در این راستا سعی نموده تا با شفافیت تمام به اطلاع رسانی در مورد دیزباد بپردازد و مباحثی که شاید تنها برای تصمیم گیری در بعد کلان به کار مدیران و رهبران دیزبادی می آید را برای عموم دیزبادی ها منتشر کند تا در جریان ساز و کارهای رهبری و مدیریت توسعه دیزباد قرار گیرند.
اما در سایر موارد این اعتماد سازی در دستان توانمند مدیران اجرایی است که در دیزباد فعالیت می کنند.